Cellnex celebra la EDI Week para poner en valor la equidad, la diversidad y la inclusión

En Cellnex prima la diversidad: coexisten personas de distintos grupos de edad, nacionalidad, género, raza, creencia…, pero también prima el interés por generar igualdad de oportunidades y un entorno inclusivo.

Para alinear toda esta cultura, la compañía firmó a inicios de 2020 la carta europea de compromiso con la diversidad y la inclusión en el ámbito laboral, el Charter de la Diversidad y, el consejo de administración aprobó la Política de Equidad, Diversidad e Inclusión con el objetivo de favorecer la diversidad y rechazar cualquier tipo de discriminación que afecte a la selección, retención, crecimiento profesional y personal, y a la inclusión de las personas que desarrollan su actividad en el seno del grupo.

En paralelo, Cellnex ha redoblado los esfuerzos, especialmente a través del área de People, para difundir, impulsar y fomentar estos valores a nivel interno y hacer partícipes a todo el conjunto de profesionales que conforman el equipo de Cellnex en los doce países europeos en los que opera.

Prueba de ello ha sido la celebración por segundo año consecutivo de la EDI Week (la semana de la equidad, diversidad e inclusión, por sus siglas en inglés). Una semana en la que cada día se han ido desarrollando distintas actividades con el objetivo de dotar de conocimiento, reconocimiento y valores a todos los profesionales de la compañía entorno a la Equidad, la Diversidad y la Inclusión; todo bajo el paraguas del leitmotiv de la compañía “Growing Together”.

En el marco de esta semana, el Senior Management de Cellnex, con el CEO a su cabeza, junto con los Managing Directors de todos los países, han firmado una declaración en la que apuestan firmemente por la promoción de estos valores a través de un liderazgo inclusivo. “Como líder uno de los desafíos más importantes es el de aprender a valorar el talento de hacer las cosas de manera diferente, con perspectivas diversas, porque esto nos enriquece a todos”, comenta Tobias Martinez, CEO de Cellnex. “Cellnex será mejor cuanto mejor sea su gente. Por lo que ser pro-Cellnex es ser inclusivo”.

Este modelo de liderazgo se basa en una máxima: “Todos somos líderes” porque hay muchas maneras de liderar. Puedes ser un líder inspiracional que ayuda a conectar las personas en base a la confianza y la transparencia; líder operacional que está centrado en crear equipos agiles, flexibles y conectados para conseguir la sostenibilidad del negocio; líder transformacional que promueve una visión innovadora mostrando una actitud abierta; o líder coach que ayuda a construir un equipo unido, valorando la diversidad. Todos estos tipos de líder ayudan a crear un entorno más inclusivo.

En línea con este modelo de liderazgo, también en el marco de la EDI Week, se ha presentado la figura del Diversity Champion. Un grupo de personas de varios países, cargos, géneros y edades que co-crearán, promocionarán e implementarán internamente el plan de acción en relación a la Equidad, la Diversidad  y la Inclusión.

Queda mucho por hacer; con esta segunda EDI Week no culmina el trabajo, por eso la compañía ya tiene en marcha un Programa de Equidad, Diversidad e Inclusión centrado en conseguir metas concretas en relación a la igualdad de género, el gap generacional, la cultura, la orientación sexual o las habilidades. Porqué tal y como defiende Yolanda Menal, People Director de Cellnex, “en Cellnex construir equipos diversos es prioritario, pero la diversidad no puede ir de la mano sin la inclusión, la diversidad nos aporta que tengamos diferentes puntos de vista, la inclusión hace que se tengan en cuenta.”