Au sujet de Cellnex

Notre modèle d’entreprise se concentre sur la gestion neutre et partagée des infrastructures de télécommunications, renforçant ainsi notre engagement pour la durabilité. Nous intégrons les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ASG) dans notre stratégie, mesurant et gérant notre impact sur la société et l’environnement de manière efficace et responsable.

Nous visons l’amélioration continue de la durabilité et à étendre notre engagement tout au long de notre chaîne de valeur et avec nos groupes de parties prenantes.

Environnement

Dans le cadre de notre engagement pour l'environnement et la lutte contre le changement climatique, nous avons adapté notre modèle économique pour intégrer la mesure, la réduction et l'atténuation des impacts causés par notre activité qui peuvent avoir des répercussions sur l'environnement et la biodiversité des zones où nous opérons.

Environnement

Gouvernance

Nous sommes profondément engagés à être le fer de lance d'une solide culture de conformité, d'éthique et d'intégrité dans l'exercice de toutes nos activités, de la part des professionnels de l'entreprise ainsi que de ses représentants, fournisseurs et autres groupes de parties prenantes. Nous menons notre activité avec une gouvernance d'entreprise efficace et transparente qui favorise cette culture.

Gouvernance

Our commitment to stakeholders

At Cellnex we are committed to building solid and transparent relationships with our stakeholders, who are essential to the success of our operations and strategies.

Our stakeholder relationship policy defines a model for Cellnex’s relationship with stakeholders enabling us to incorporate stakeholder expectations into the company’s strategy.

The relationship model ensures that stakeholder engagement is applied consistently throughout Cellnex’s operations and in its interactions with stakeholders throughout the value chain.

The basic principles of stakeholder relations are value creation, open dialogue and active listening, accountability, transparency, and continuous improvement.

Cellnex periodically identifies and prioritises relevant stakeholders, including vulnerable groups, based on their potential impact on the company through context analysis in the double materiality exercise. This process allows us to allocate the necessary resources to engage with them more effectively.

Customers

We are dedicated to meeting the needs of our operators and ensuring the highest quality of service.

Employees

We value and promote talent within our organization

Investors, shareholders and ratings

We are committed to providing transparent and detailed information about our performance and strategy

Landlords

We work closely with property owners to ensure mutually beneficial relationships.

Suppliers

We foster fair and collaborative relationships with our suppliers

Communities and Non-Governamental Organisations (NGOs)

We actively contribute to society and the communities where we operate

Media

We maintain open and transparent communication with the media

Public administration, associations, regulators and business partners

Fondation Cellnex

La Fondation Cellnex répond à la volonté de Cellnex Telecom d’aller plus loin dans la contribution à un environnement mieux connecté et socialement inclusif dans le cadre d’une initiative globale complémentaire à la stratégie ESG (Environnement, Social et Gouvernance) de l’entreprise.

L’idée de la Fondation est de créer un outil dynamique au service des personnes, aidant à transformer les situations personnelles et collectives de vulnérabilité tout en contribuant à l’amélioration de l’environnement.

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